2023年5月25日下午，濟(jì)南連心物業(yè)有限公司舉行2023年第二季度班組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)培訓(xùn)。本次共安排26名班組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。         

此次培訓(xùn)由濟(jì)南連心物業(yè)有限公司工會(huì)主席李寶建以“組長(zhǎng)職責(zé)定位”為主題進(jìn)行講解培訓(xùn)。從工會(huì)上半年工作、組長(zhǎng)的權(quán)責(zé)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)热齻€(gè)方面為參加培訓(xùn)的各項(xiàng)目班組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)做了深層次的講解。李寶建在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，工會(huì)是聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，是員工群眾利益的代表。組長(zhǎng)在項(xiàng)目上不僅要充分發(fā)揮榜樣力量，積極組織員工參加公司各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，更要進(jìn)一步發(fā)揮員工主力軍作用，多形式地把握和落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)利民政策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好溝通工作。作為基層管理者在工作中要不斷地提高和完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)外，更要合理行使管理職責(zé)。帶領(lǐng)和調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展工作，提高員工凝聚力，合力為公司發(fā)展獻(xiàn)力。        

連心物業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)王宏勇結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展實(shí)際情況，主要從“工作安全、互助互濟(jì)保險(xiǎn)、特困職工申報(bào)”三個(gè)方面做總結(jié)講解。董事長(zhǎng)指出安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程，只有全面提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現(xiàn)安全工作無(wú)事故。同時(shí)，互助互濟(jì)保障活動(dòng)及特困職工申報(bào)是工會(huì)為職工謀福利的一種形式，是工會(huì)向職工提供經(jīng)濟(jì)幫助的一種群眾性互助活動(dòng)，要求各位組長(zhǎng)向員工傳達(dá)好、監(jiān)督好、執(zhí)行好公司提出的各項(xiàng)利好政策和決定，積極為員工謀取福利補(bǔ)貼。

濟(jì)南連心物業(yè)一貫秉承“1＋1=1”的服務(wù)理念，以為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)信各基層組長(zhǎng)是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，通過(guò)定期的班組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)培訓(xùn)，致力打造一批工作技術(shù)過(guò)硬、工作能力強(qiáng)的基層管理團(tuán)隊(duì)。讓“選物業(yè)、找連心”成為廣大業(yè)主永恒不變的選擇，并以實(shí)際行動(dòng)踐行“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖/文 李凱玉）