2012年11月23日下午13:30連心物業(yè)第四季度班組長(zhǎng)培訓(xùn)在山東電力中心醫(yī)院項(xiàng)目部全體員工演繹晨會(huì)中拉開(kāi)帷幕。“大家早上好,稍息,立正,報(bào)數(shù)……”該項(xiàng)目部班長(zhǎng)劉遠(yuǎn)芳熟練地演繹晨會(huì)現(xiàn)場(chǎng),員工們精神飽滿,整齊劃一的報(bào)數(shù),贏得了在場(chǎng)所有班組長(zhǎng)們的一致好評(píng)。 走動(dòng)式管理,不間斷的巡檢項(xiàng)目,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題,是班組長(zhǎng)們的職責(zé)所在。此次培訓(xùn)重在現(xiàn)場(chǎng)巡檢,包括休息室、衛(wèi)生間、檔案、員工形象。每一位班組長(zhǎng)均記錄在巡檢電力醫(yī)院項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn),最后共同探討。動(dòng)力公司項(xiàng)目班長(zhǎng)盧兆云說(shuō):“我們本身就是做服務(wù)的,首先就得將自身的形象做好,然后才能服務(wù)好我們的托管單位,休息室就是我們的自身形象,必須整理干凈,電力醫(yī)院項(xiàng)目的休息室值得我們學(xué)習(xí)。” 關(guān)注細(xì)節(jié),是連心物業(yè)的基本要求。通過(guò)培訓(xùn),班組長(zhǎng)們相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力將自己所在項(xiàng)目的細(xì)節(jié)管理到位,為連心物業(yè)高質(zhì)量的服務(wù)添磚加瓦。 項(xiàng)目晨會(huì)展示 衛(wèi)生間檢查 值班室檢查 班組長(zhǎng)相互介紹 班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)給予點(diǎn)評(píng) |