——《成長方略》主題培訓

        為進一步提高公司管理人員的管理水平和個人綜合素質(zhì)能力，濟南連心物業(yè)有限公司于2022年7月23日在公司1701會議室開展了以“成長方略”為主題的培訓工作，公司41名管理人員參加了此次培訓。

      本次培訓由連心物業(yè)黨支部書記、董事長王宏勇?lián)沃v師現(xiàn)場授課，主要分析了企業(yè)發(fā)展、管理人員成長、隊伍組建三個方面提升所面臨的瓶頸和挑戰(zhàn)。從“企業(yè)的成長規(guī)律”、“個人成長的規(guī)律”、“核心團隊的組建”三個方面入手，闡明“成長”理論的重要性，由淺入深的分析了企業(yè)成長核心點、發(fā)展的三個階段九個等級、發(fā)展規(guī)劃及瓶頸突破；個人能級與能力的倍速成長如何規(guī)劃落地；企業(yè)核心團隊建設要求等，并結(jié)合公司實際情況，對管理人員在工作中遇到的問題及項目案例進行剖析、講解和互動，培訓學員積極參與并踴躍發(fā)言。

        培訓會上，王宏勇董事長強調(diào)每個人要找準市場和工作需求、發(fā)揮自己優(yōu)勢、提供適合的產(chǎn)品和服務、千方百計做到令客戶滿意、直到傳頌（使他能夠帶顧客來尋求服務）。提出“企業(yè)的發(fā)展必須做到走對路（方向）、做對事（專業(yè)）、用對人”的觀點，同時要求每個人養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習慣，做每件事前都要思考怎么做才最有效，合理規(guī)劃、建立個人學習成長系統(tǒng)。人的能級是先天賦予的，但能力是后天努力的，這督促我們嚴格自我要求，不斷學習積累，并秉承高調(diào)做事、低調(diào)做人、切忌膨脹的原則，把各項工作做實、做深、做細、做出成效。曾國藩曾說：“謀大事者，首重格局”。思維決定人生、境界決定高度、思路決定出路，打開眼界，提高格局，你將會倍速成長，得到更高層次的提升。

    希望經(jīng)過此次培訓后，各位管理人員將學習成果加以整理升華，并在所負責項目進行內(nèi)訓推廣，借此提高整個團隊的業(yè)務能力及個人綜合水平的提升，進一步將工作做到位，真正做到“為連心立本、為物業(yè)立志、為民企立言”。

（圖/文   李凱玉）