2020年8月29日—30日，由濟南連心物業(yè)有限公司工會委員會組織，進行了為期2天的戶外拓展訓練活動。公司總部二級主管（含）及以上管理人員共43人參加了此次戶外團建活動。這是公司自2007年9月由工會發(fā)起每年一度的不同形式的團建活動以來，第14次團隊戶外拓展訓練活動。

戶外團建活動旨在增強團隊凝聚力，建立積極向上、輕松團結(jié)的組織氛圍，培養(yǎng)團隊相互協(xié)作、相互支持的團隊精神，通過彼此之間的互動與溝通，增強同事之間的信任，打破人與人之間的芥蒂，從而增強團隊的向心力，提高團隊的創(chuàng)新能力，讓員工找到歸屬感。此次活動共分為四個大部分：《領(lǐng)袖式物業(yè)經(jīng)理人》專題培訓、戶外徒步登山之旅、攀巖、真人“CS”四個部分組成。

8月29日上午7:00，公司一行人準時從公司總部出發(fā)，歷經(jīng)40分鐘時間到達本次拓展訓練活動的目的地--濟南樂沃營地。濟南樂沃營地，坐落在山青水秀的省城后花園仲宮鎮(zhèn)，項目涵蓋：汽車影院、攀巖、真人CS、速降、拓展訓練、餐飲住宿會議接待、徒步游等大型活動及賽事策劃組織實施。

8:30，公司一行人首先入樂沃營地二號會場進行為期半天的管理人員培訓，由公司黨支部書記、董事長王宏勇為大家?guī)砹艘粓鼍实摹额I(lǐng)袖式物業(yè)經(jīng)理人》專題培訓。王宏勇首先從“領(lǐng)袖”的概念是什么引出課題，分別從領(lǐng)袖式物業(yè)經(jīng)理人影響力的基礎(chǔ)；領(lǐng)袖式物業(yè)經(jīng)理人的溝通藝術(shù)；作為領(lǐng)袖式物業(yè)經(jīng)理人如何做到影響別人三個大方面，結(jié)合公司物業(yè)經(jīng)理工作現(xiàn)狀為大家進行了深入的剖析，指出了現(xiàn)階段我們工作中存在的問題，同時也舉例表揚了公司一直以來做的比較好的主管、內(nèi)勤及項目經(jīng)理，為我們今后的工作指明了方向。

下午14:00，全體管理人員在教練的帶領(lǐng)下進行了簡單的熱身運動，為我們10.8公里戶外徒步登山之旅做準備。14:30，大家從樂沃營地準時出發(fā)，烈日炎炎抵擋不住大家征服10.8公里的決心，大家精神抖擻，臉上洋溢著快樂的笑容。一路上大家相互交流感情、盡情抒懷，釋放工作中的壓力，中間有體力不支的隊員，我們之間互相鼓勵，彼此攙扶、共同攜手一起到達目的地。徒步鍛煉了我們的意志，培養(yǎng)了我們的信心，呼吸了新鮮空氣，增進了同事之間的友誼。

攀巖是集聚著勇氣與智慧的運動。也是大家第一次參加這類挑戰(zhàn)的項目，通過攀巖培養(yǎng)大家膽大心細、堅強勇敢的品格，30日上午8:30，公司43名同事全部參加攀巖挑戰(zhàn)，最終有12名同志成功攀爬16米的高度，成功登頂。他們成功的挑戰(zhàn)了自我、超越了自我，突破了自身的心理和體能極限。

30日下午14:30,在進行了簡單的破冰活動后，大家玩了一場緊張、刺激、又充滿趣味挑戰(zhàn)的真人CS活動。這是一項需要制定前期作戰(zhàn)方略，團隊成員相互配合并進行有效溝通，攻破自我心理防線，樹立敢于迎接挑戰(zhàn)的信心與決心，磨煉意志的一個綜合挑戰(zhàn)項目。實戰(zhàn)中，首先分為四個作戰(zhàn)分隊進行大范圍區(qū)域作戰(zhàn)，各分隊成員在隊長的帶領(lǐng)下共同研究戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略，掩護、突襲、包圍、進攻，戰(zhàn)況十分激烈，并且斬獲頗多。第二局進行兩個作戰(zhàn)分隊之間的對抗，由于作戰(zhàn)區(qū)域縮小，目標更加明確，大家吸取之前經(jīng)驗，重新調(diào)整作戰(zhàn)計劃，經(jīng)過3個小時的“激戰(zhàn)”，四個作戰(zhàn)分隊都頗多斬獲。緊張激烈的戰(zhàn)斗激發(fā)了所有人的勇氣與謀略，讓大家深刻的體會了團隊合作的重要性，增強了大家的集體榮譽感。

為期2天的拓展訓練活動，時間是短暫的，但我們的收獲卻是受用一生，它突破了大家體能的極限，緊張刺激而又充滿趣味，在活動中感受人生的意義，感受團隊的重要性，企業(yè)是樹，文化是根，根深才能葉茂。工會活動的開展，豐富了企業(yè)文化的多樣性與趣味性，我們將把這種收獲以飽滿的熱情投入到日常工作中，發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、敢于實踐的精神，為連心物業(yè)的發(fā)展壯大再創(chuàng)輝煌。   

（圖/王華衛(wèi)  文/劉亞楠）