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濟(jì)南連心物業(yè)有限公司舉行2020年第二期管理人員培訓(xùn)

時(shí)間:2020-08-02
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  2020年7月31日下午16點(diǎn),濟(jì)南連心物業(yè)有限公司在順河?xùn)|街66號(hào)濟(jì)南連心職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2307教室舉行了2020年第二期管理人員培訓(xùn),公司常務(wù)副總經(jīng)理、連心職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)孟令乾以《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》為主題進(jìn)行授課,公司30多名中層及以上管理人員參加了此次培訓(xùn)。

  孟令乾從團(tuán)隊(duì)的概念和特征、如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)、如何管理團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面,結(jié)合公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中的實(shí)際案例進(jìn)行講解,使管理人員對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理有了更深入的理解。團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)發(fā)展在不同的階段有不同的特點(diǎn),作為公司的管理人員,需要針對(duì)不同階段的團(tuán)隊(duì)特征和問(wèn)題,用不同的思維和激勵(lì)方法來(lái)管理團(tuán)隊(duì),解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,從而使團(tuán)隊(duì)成員凝心聚力,開(kāi)心工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

  孟令乾講述了理想團(tuán)隊(duì)的四種人才配置,以及在管理過(guò)程中團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的重要性。在團(tuán)隊(duì)成員工作過(guò)程中如何使用有效的溝通方式提高工作效率,在團(tuán)隊(duì)成員沖突時(shí)如何進(jìn)行沖突分析、換位思考并采取不同的解決方式,消除障礙,達(dá)成共識(shí),把團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成團(tuán)結(jié)快樂(lè)的融合團(tuán)隊(duì)、能打工作硬仗的團(tuán)隊(duì)。

  濟(jì)南連心物業(yè)有限公司經(jīng)歷了20年的發(fā)展歷程,已步入團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定期和高產(chǎn)期。但是,任何公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展一定會(huì)遇到瓶頸,關(guān)鍵是看如何突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)新的蛻變。連心物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)20年來(lái)勤奮創(chuàng)業(yè)、孜孜以求,在新時(shí)期探索出了一條全新的發(fā)展道路。新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),連心的蓬勃發(fā)展需要鍛造一支綜合素養(yǎng)更高、更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)。未來(lái)已來(lái),將至已至,連心人不忘初心,厲兵秣馬,攜手并進(jìn),終將創(chuàng)造一個(gè)共同期待的美好明天。