一個企業(yè)中的班組長既是執(zhí)行者又是管理者，班組長在項目管理中既要落實好項目經理布置的任務，又要做好基層員工的上傳下達工作，因此，為充分發(fā)揮好班組長“兵頭將尾”的作用至關重要，2020年5月14日下午14:00，濟南連心物業(yè)有限公司在濟南連心職業(yè)培訓學校2307教室，舉行了2020年度第2季度班組長培訓。濟南連心物業(yè)有限公司常務副總經理、濟南連心職業(yè)培訓學校校長孟令乾以《如何做好班組長》為題，為來自公司各項目的50余名班組長進行了系統培訓。有限公司在濟南連心職業(yè)培訓學校2307教室，舉行了2020年度第2季度班組長培訓。

濟南連心職業(yè)培訓學校校長孟令乾同志為班組長授課

本次培訓主要分四部分進行：1、什么是班組長；2、目前我們公司班組長的現狀與分析；3、如何做好班組長；4、標準化工作的推進。在培訓過程中，孟令乾校長通過與員工互動并結合實際案例的方式，對于當前班組長的管理中出現的問題進行了分析，既讓員工明白了管理中出現的問題，又為大家指明了在項目管理中找準定位，提升管理能力的方法。

濟南連心物業(yè)有限公司黨支部書記、董事長王宏勇做總結講話

最后，濟南連心物業(yè)有限公司黨支部書記、董事長王宏勇同志為大家傳達了濟南市兩會精神，并通過對濟南市未來發(fā)展趨勢的講解，對公司的未來發(fā)展進行了戰(zhàn)略性規(guī)劃分析，王總指出物業(yè)管理服務在濟南市的管理和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，他要求每位班組長必須站好崗，定好位，抓住新機遇，真正實現“連心夢”。

班組長們都表示對于自己在項目管理中究竟有多少責任、義務，應扮演何種角色有了更明確的認知，大家意識到現在雖然占據著班組長的位置，卻未能充分發(fā)揮班組長的大局擔當作用，并表示在以后的工作中一定盡職盡責,帶領本項目班組人員為托管服務單位提供更加安全、清潔、文明、和諧的工作環(huán)境。

                                  （圖/張琦  文/秦如）