2011年1月6日，濟連心物業(yè)發(fā)〔2011〕001號文件《關于公司副經理、經理助理聘任的通知》正式下發(fā)，標志著濟南連心物業(yè)有限公司第二屆管理人員內部競聘活動圓滿落幕。本次競聘在公司領導的大力支持下，由辦公室會同人力資源共同組織實施，以“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”為原則，努力發(fā)掘公司內部人才，力爭為公司年輕管理人員提供成長和展示的舞臺。

    自2010年12月13日《2011年管理人員競聘辦法》發(fā)布以來，公司管理人員積極準備，踴躍報名參加。前后共有六名管理人員報名參加了本次競聘活動，最終戚圣輝、吳建軍、曹立、孟令乾、姜山通過了初步的資格審核，進入到考試考評階段。

    12月17日，競聘人員首先進行了首輪較量——筆試。筆試試題，以物業(yè)管理師能力水平的測試為藍本，著重考察競聘管理人員的物業(yè)管理理論基礎。競聘人員通過考試展示了他們扎實的物業(yè)理論基礎，也暴露了我們管理人員普遍財務管理基礎薄弱的問題。這些都為我們下一步管理人員的培養(yǎng)與培訓提供了方向。

    18日-22日的幾天時間里，辦公室、人力資源聯(lián)合走訪了20多個項目，通過對基層員工發(fā)放調查表，無記名隨機調查的辦法，對競聘人員一年來的項目管理工作進行了的基層評議，保證了基層的評議的廣泛代表性，公正性、公平性。

    12月28日，競聘人員在公司會議室參加了競聘答辯。競聘人員通過述職演講積極展現(xiàn)自我，闡述了他們在公司以來取得的各項工作成績、對競聘的認識，競聘的施政綱領、對公司管理上的建議等。在答辯環(huán)節(jié)，作為公司評委人員的各管理人員踴躍發(fā)問，不時提出一些在管理上的“難題”從各個角度考察競聘者的管理能力。對比上一屆的競聘，我們發(fā)現(xiàn)，無論是競聘人員還是臺下的管理人員，他們在這一年中，都有了很大成長與提高。

    如果說前三輪的比試，是針對管理人員的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績的，那么公司評議就更加側重于考察管理人員的潛在素質能力。管理人員經營管理能力、局勢控制能力，解決問題的能力和避免沖突的意識等各方面的要素，經過辦公會與會人員的民主發(fā)言，激烈討論，謹慎決定，最終對評分情況達成合議。

    通過筆試、基層員工評議、競聘答辯、公司評議四個環(huán)節(jié)的激烈角逐，以筆試成績20%、員工評議成績20%、競聘答辯成績30%，公司評議成績30%四項加權平均，戚圣輝、吳建軍、曹立同志最終勝出，分別擔任公司常務副經理、副經理、經理助理職位，并于2011年1月6日開始履職。

    本次競聘活動的開展有效的促進管理創(chuàng)新，極大的激發(fā)了管理人員的工作激情。競聘結束后，公司總經理王宏勇對本次的競聘活動做出了點評，指出我們年輕管理人員要踏踏實實進步，選舉選不出千里馬，工作中才能真正的賽出千里馬！指出借企業(yè)資質升級的良好時機，我們的管理團隊也應該有一個質的飛躍！

    好風憑借力，送我上青云！在此預祝他們憑著連心這個舞臺，在新的任期中取得優(yōu)異的成績！ （王美霞文）

曹立競聘答辯現(xiàn)場

 吳建軍競聘答辯現(xiàn)場

  孟令乾競聘答辯現(xiàn)場

戚圣輝競聘答辯現(xiàn)場